Dla dużej części wielkich firm często znacznie bardziej opłacalne okazuje się wynajęcie firm zewnętrznych do prowadzenia poszczególnych procesów w firmie. W sposób ten można czasami nie tylko oszczędzić pieniądze, ale dodatkowo zyskać pewność pełnego profesjonalizmu na wszystkich etapach wykonania. Nierzadko też firma trzecia gwarantuje na mocy swojego wieloletniego doświadczenia, obecności na rynku oraz zatrudnionego najlepszego dostępnego personelu poziom zdecydowanie wyższy, niż nawet najzamożniejsza firma mogłaby sama zorganizować. Szczególnie proces rekrutowania pracowników sprawia, że niektóre firmy stają się mocno nepotyczne – czasami pod nosem nieświadomego prezesa. Oddanie wyboru kandydatów osobom na niższych stanowiskach sprawia, że rodzi się chęć albo kupczenia dobrymi stanowiskami, albo wybierania kandydatów według personalnych preferencji, co korzystne dla firmy bez wątpienia nie jest. Z tego względu firmy oferujące konsulting dla firm trzecich znajdujących się na rynku często proszone są właśnie o nadzorowanie lub całkowite przejęcie procesu rekrutowania pracowników danej firmy. W ten sposób uzyskać można całkowicie bezstronny i obiektywny wynik poszukiwania kandydatów na bardzo konkretne sprecyzowane stanowisko.
Prowadzenie procesu rekrutacyjnego
