FMEA

Zarządzanie jakością produkcji jest niezwykle ważnym jej elementem, bowiem pozwala na najkorzystniejsze rozplanowanie wszystkich etapów produkcji oraz eliminowanie wszelkich błędów, wad produkcyjnych, a także całkowite wyeliminowanie marnotrawstwa w firmie, poprawiając tym samym stabilność finansową firmy. Jednym z wielu narzędzie służących do analizy procesów produkcyjnych jest FMEA, czyli Failure mode and effects analysis. Ta metoda analityczna powinna być wprowadzana jednocześnie z planowanie produkcji danego wyrobu. Dzięki temu będzie można wyeliminować wszelkie błędy jeszcze na etapie produkcji, nie zaś dopiero po powstaniu danego wyrobu. Choć metoda ta ma już blisko 80 lat, to dopiero od niedawna zaczęła podbijać branżę produkcyjną, a osoby odpowiedzialne za nadzorowanie produkcji oraz zarządzeni jej jakością coraz chętniej wykorzystują FMEA w swojej pracy. Metoda ta została stworzona by nadzorować produkcję wyrobów dla astronautyki, szybko znalazła zastosowanie w przemyśle jądrowym i lotniczym, a jej wielki sukces i zadziwiająca skuteczność spowodowały, że szybko zadomowiła się w całej Europie, stopniowo wpasowując się w proces produkcyjny w każdej branży, w całym przemyśle produkcyjnym.